- 企业策划管理顾问模式360度全方位服务
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本合作模式工作特点:企业360度全方位服务
主要包括如下服务范围
1、公司注册和全面策划
2、企业咨询诊断和管理
3、企业整体策划和执行
4、企业运营监督督导
5、战略部署和企业计划
6、团队培训领导力提升
7、公司团队招聘和选拔
8、市场营销策划和管理
9、品牌策划和财务管理
10、生产质量技术管理
11、企业人力资源管理策划、诊断咨询、计划、目标设计、诊断、培训、辅导、考评、文案、运营执行、督导、议事、考察调研等
工作内容:
员工招聘和选拔、岗位培训、员工绩效考核、薪酬福利设计、管理层员工岗位工作计划和目标设定、计划和目标进度跟踪。行*管理、人力资源管理体系拟定及审核、生产管理体系拟定及审核、企业战略策划、市场营销策划、品牌策划、质量管理、财务管理、技术管理等
工作安排:
根据企业需要介入的急迫程度制定每月工作计划、根据工作计划开展顾问岗位工作。
4. 收费标准:每个工作日X元[一个工作日7小时]
5. 工作时间安排:
由企业根据自身情况双方商议开列每月所需要的工作时间(工作日),通常在每月2-10个工作日